Assessoramos uma empresa de investimentos em infraestrutura na avaliação da viabilidade de um ativo portuário, fornecendo clareza estratégica e financeira para a tomada de decisões. Cliente Uma empresa de gestão de investimentos focada em ativos de infraestrutura e logística, com um portfólio que inclui investimentos portuários e marítimos. Desafio O cliente necessitava de uma avaliação econômico-financeira abrangente para apoiar decisões estratégicas de investimento no setor

Apoiamos um operador logístico na definição de sua direção estratégica, no fortalecimento de seu posicionamento e na preparação da organização para um crescimento em escala. Cliente Uma empresa líder em logística com atuação em todo o país, oferecendo serviços completos, incluindo agenciamento de cargas, desembaraço aduaneiro, armazenagem e transporte multimodal. Desafio A empresa precisava desenvolver um plano estratégico abrangente para fortalecer sua posição competitiva e

Trabalhamos com uma empresa varejista nacional para redesenhar sua rede logística e reduzir os custos de transporte, ao mesmo tempo em que apoiávamos a expansão dos negócios. Cliente Uma das principais empresas brasileiras de bens de consumo, com uma rede nacional de varejo e franquias, operando centenas de lojas em todas as regiões. Desafio A empresa experimentou uma rápida expansão comercial com a abertura de novas filiais. Esse crescimento coincidiu com o aumento dos custo

Firmamos uma parceria com uma empresa de bens de consumo para reformular seus processos de inventário, melhorando significativamente a precisão e o controle operacional. Cliente Uma empresa multinacional de bens de consumo com operações de varejo e distribuição em todo o país. Desafio O cliente enfrentava discrepâncias significativas no estoque, resultando em perda de vendas, altas taxas de descarte de produtos e falta de visibilidade para o planejamento de estoque. O problem

Ajudamos uma empresa multinacional da área da saúde a obter total visibilidade sobre seus custos logísticos e a construir um modelo operacional robusto para suportar o crescimento a longo prazo. Cliente Uma empresa global de produtos farmacêuticos e dermocosméticos com mais de 70 anos de história, que opera através de dezenas de subsidiárias e distribui seus produtos para mais de 100 países. Desafio A empresa enfrentou desafios operacionais relacionados à complexidade de seu

Apoiamos uma empresa global de bens de consumo na estruturação de sua operação de atacado no Brasil, trazendo visibilidade, eficiência e escalabilidade à sua cadeia de suprimentos. Cliente Líder global no segmento de bens de consumo premium, com mais de 100 anos de tradição e presença em mais de 100 países. No Brasil, a empresa opera uma rede varejista em todo o país, com dezenas de lojas nas principais cidades e regiões. Desafio A operação brasileira precisava estabelecer um