Consultoria Estratégica e Operacional em Supply Chain
Desenvolvido por Leggio e Massimo, com foco em redução de custos, melhoria dos níveis de serviço e alinhamento da supply chain à estratégia do negócio em setores complexos e de alto volume.
Nossas Frentes de Consultoria
Oferecemos duas frentes complementares de consultoria em supply chain.
Juntas, Leggio e Massimo ajudam empresas a transformar desafios complexos de supply chain em resultados mensuráveis, trabalhando lado a lado com as equipes dos clientes para construir e implementar soluções alinhadas à estratégia corporativa e aos KPIs.
Consultoria de Estratégia e Transformação em Supply Chain
Apoiamos empresas baseadas em commodities a maximizar o retorno sobre ativos de produção e logística.
Trabalhamos com empresas líderes no mercado, entregando profundidade analítica e impacto operacional. Nossa abordagem combina metodologias proprietárias e tecnologias especializadas, com colaboração próxima desde o primeiro dia para garantir soluções relevantes, alinhadas à estratégia e prontas para implementação.
Setores em que a Leggio atua
Petróleo & Gás
Químicos & Petroquímicos
Energias Renováveis
Biocombustíveis
Agronegócio
Infraestrutura: Portos
Infraestrutura: Ferrovias
Infraestrutura: Navegação
Infraestrutura: Aeroportos
Infraestrutura: Regulação
Indústria / Manufatura
Soluções entregues pela Leggio
Leggio entrega expertise nas seguintes frentes:
Projeções e Tendências
de Mercado
Estratégia Operacional e Comercial
Desenho e Implementação
de Cadeias Logísticas
Tecnologia para Otimização, Simulação, Automoção e Analytics
Avaliação Financeira de Projetos e Ativos de Produção e Logísticos
Monitoramento e Análise de Ambiente Regulatório e Concessões
Transição Energética e Descarbonização
Consultoria de gestão e operações em logística e supply chain
A Massimo é uma joint venture entre o Leggio Group e a consultoria francesa Diagma. Ajudamos empresas de bens de consumo e serviços na otimização das operações de distribuição e armazenagem, promovendo eficiência e crescimento sustentável.
Resultados entregues pela Massimo
Redução de custos através da análise avançada de dados
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Redução de 5% a 10% em custos logísticos por meio de modelos de otimização e planejamento orientado por dados
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Economia de 10% nos custos de transporte, com ROI total em menos de seis meses
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US$ 5 milhões em economias anuais identificadas, equivalentes a uma redução de 36% no custo logístico total
Excelência operacional que acompanha o crescimento
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Capacidades de supply chain que suportam expansão acelerada sem comprometer a eficiência
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Redução de 9% nos custos de transporte durante uma expansão agressiva no varejo, mesmo sob pressão inflacionária
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Modelo operacional de cinco anos com ganhos de eficiência de 5% em armazenagem e 3,5% em transporte
Transformação do planejamento de estoques
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Acurácia de estoque aumentada de 79,2% para 99,6%, eliminando perdas de vendas e desperdícios
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Estruturas integradas de S&OP que melhoram a precisão das previsões e reduzem rupturas
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Gestão proativa de estoques por meio de governança, KPIs e rotinas de análise
Infraestrutura estratégica e design de processos
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Operações escaláveis estruturadas para vantagem competitiva de longo prazo
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Estratégia para canal atacadista que viabilizou a atuação em mercado de crescimento mais acelerado
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Estruturas sustentáveis com KPIs claros e roadmaps acionáveis para desempenho contínuo
Principais Competências da Massimo
Marketing & Vendas
Apoia empresas na construção de estratégias que impulsionam crescimento, otimizam operações comerciais e melhoram a experiência do cliente ao longo da cadeia de valor.
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Estratégia de marketing e growth
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Organização e operações de vendas
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Estratégia de canais de vendas
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Experiência do cliente
Supply Chain & Logística
Entrega soluções de ponta a ponta em supply chain e logística, da estratégia e design à execução operacional, com foco em redução de custos, eficiência e níveis de serviço.
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Estratégia e design de supply chain
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Eficiência em transporte
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Fornecimento estratégico e produção
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Gestão de estoques
Excelência Operacional
Ajuda empresas a redesenhar processos, habilitar tecnologia e estruturar rotinas de gestão de performance para promover melhoria contínua e eficiência operacional.
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Redesenho de processos de ponta a ponta
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Tecnologia aplicada à eficiência operacional
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Análise de dados e desempenho
Implementação
Oferece suporte estruturado de planejamento, alocação de recursos e gestão de projetos para garantir a implementação bem-sucedida de estratégias e processos.
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Estratégia e planejamento de implementação
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Roadmap e alocação de recursos
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Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)